Negocios Archives - Page 16 of 26 - Renta de Autos en México

10 negocios rentables post COVID-19 en México

Si hace algunos meses nos hubieran preguntado, ¿qué tan posible veíamos que sucediera una pandemia mundial?, que afectaría severamente a la economía, mantendría a las personas dentro de sus hogares, frenaría el transporte empresarial y público o provocaría que una multitud de sitios, tanto públicos como privados, cerrarán sus puertas; muchos hubiéramos contestado que tal cosa no sucedería jamás. Sin embargo, pasó.

Actualmente estamos viviendo una situación inesperada a nivel global, que nos ha causado miedo y preocupación. No obstante, a pesar de que la vida cotidiana ha cambiado en muchos sentidos, en muchas cosas sigue siendo exactamente igual. Las personas necesitan trabajar para conseguir un ingreso con el cual cubrir sus necesidades básicas, y necesidades recreativas por ello te compartimos diversas ideas para negocios rentables que te ayudarán a hacer frente a la difícil situación.

¿Cuáles son las mejores ideas para negocio rentable durante esta situación?

Cualquier negocio dentro del sector industrial

Una de las principales cualidades del ser humano es ser capaz de convertir la materia prima en productos utilizables en cualquier sector: alimenticio, automotriz, del calzado… En las cuáles es importante y más ahora por el tema de mayor necesidad de higiene contar con una opción de traslado.

Empresas de traslado de personal

A pesar de que el trabajo a distancia será uno de los grandes cambios que se implementarán después del COVID-19, es cierto que el contacto humano entre trabajadores es imprescindible para lograr una buena cultura laboral. Ahora más que nunca se necesitará de transporte calificado y competente que ayude a realizar los traslados de los empleados de un sitio a otro, con el objetivo de celebrar reuniones, encuentros y juntas. Podemos lograrlo fácilmente con una empresa de renta de autos.

Comercio electrónico

En vista de que muchas tiendas permanecen cerradas y las personas no quieren y no pueden salir de sus hogares, el comercio electrónico se volverá muy popular. Con él se pueden comprar desde víveres hasta productos de entretenimiento, ocio, cultura, etc.

Por medio de plataformas en línea como páginas web, aplicaciones, redes sociales o cualquier otro medio que realice transacciones de compra venta de productos o servicios por internet se puede lograr subir tu negocio a dicha tendencia.

Empresas de traslado de productos

Aunque el comercio electrónico va a tener un gran auge, los productos no van a llegar por arte de magia de los almacenes hasta las casas de los clientes. Es necesario contratar un buen servicio de paquetería y mensajería, por ejemplo, mediante una empresa especializada en la renta de autos.

Redactor de copywriting o redactor de mercadotecnia digital

Las palabras son armas muy poderosa; por medio de ellas se puede persuadir, interesar y convencer a los individuos de que presten atención a una situación u objeto. Sin duda alguna, en un escenario donde el comercio electrónico vaya al alza, los textos de convencimiento también van a cobrar relevancia.

Centro de atención a clientes para asuntos de informática

Hoy más que nunca las personas van a hacer uso de sus aparatos electrónicos. En caso de necesitar asistencia técnica para resolver los problemas con sus equipos, contar con un lugar donde marcar un número y recibir ayuda especializada será de gran ayuda.

Tienda de venta de equipo digital

La venta de computadoras, tabletas, equipo de sonido y vídeo, además de toda una gama de aparatos electrónicos, va a acrecentar con las personas ocupando la tecnología para comunicarse, trabajar y entretenerse. Además aprovechando que el mejor target de estos objetos se encuentra más que relacionado con el internet puedes realizar dicha tienda en línea o por medio de redes sociales para mantenerte en casa.

Profesores

El método de enseñanza tradicional también sufrirá un cambio. Ahora, con todas las herramientas digitales a su disposición, los maestros pueden optar por ofrecer cursos, conferencias o talleres desde la comodidad de sus casas.

Creación de páginas web

Ahora más que nunca las empresas quieren tener su negocio en línea para no perder el contacto con sus clientes y mantener las ventas lo más posible, por lo que el sector de programación web está en un gran apogeo y subirse a él ya sea por medio de un negocio que se dedique a ello o si te gusta aprender cosas nuevas, ponerte de reto aprender a programar y tú mismo realizar dicha acción, es uno de los negocios del momento.

Nadie sabe con certeza cuándo va a finalizar la cuarenta, pero muchos sí saben cuáles son las mejores ideas para negocios rentables. Una opción a considerar es el transporte empresarial. Así que cada uno de nosotros debemos de preguntarnos: “¿Qué queremos hacer con nuestro tiempo? ¿Qué clase de personas somos? ¿Observadores pasivos u observadores activos que van en busca de nichos de mercado y saben encontrar en la adversidad un camino para salir adelante?”.

Transporte seguro de personal en tiempos de COVID

Sabemos que en la actualidad estamos pasando por situaciones difíciles que han afectado a todo el mundo, forzando a las empresas a tomar medidas drásticas, que van desde suspender actividades hasta mandar a sus empleados a laborar a casa. A su vez, no todas las organizaciones pueden tomar estas medidas por diversas situaciones que no se lo permiten, pero al ser necesario salir a trabajar, las empresas tienen que tomar las medidas adecuadas tanto para su cuidado como para el de sus empleados. Aquí es donde entra la importancia de los vehículos en renta para transportar personal.

Por ello, la renta de autos para empresas es la solución que ofrecemos para que tanto las empresas como sus empleados pasen esta crisis de la forma más cómoda y segura posible, ya que sin duda el transporte es indispensable para el correcto funcionamiento de cualquier giro empresarial.

¿Por qué beneficia a tu empresa contar con transporte de personal?

Existen muchos elementos necesarios para el correcto funcionamiento de una empresa, y el más importante de ellos es el factor humano, por lo que sin importar si es una empresa grande, mediana o chica, se requiere de un transporte corporativo que brinde las comodidades al personal para que se mejoren su productividad y eficiencia. Así podrán dar siempre lo mejor de sí mismos y, por lo tanto, mejores resultados para la empresa.

Son muchos los beneficios que trae el hacer uso de la renta de transporte para el personal, como lo es la reducción de tiempos de traslado, mejora en la puntualidad de los empleados y, ya anteriormente mencionado, la mejora en resultados para la empresa.

Beneficios de rentar vehículos para el transporte de tu empresa

Ya que estás pensando en invertir en un plan corporativo de renta de autos, este es el lugar indicado para que puedas hacerlo. Sabemos que puedes seguir teniendo algunas dudas al respecto, por ello te mencionamos algunos de los mayores beneficios que te dará tomar esta decisión.

Higiene, salud y limpieza

En los vehículos de Alamo se lleva a cabo un proceso de limpieza y desinfección tanto al hacerte entrega de la renta como al finalizarla, (conoce más de nuestro sello de Promesa de Limpieza completa aquí); además, nos aseguramos de seguir al pie de la letra los protocolos gubernamentales de limpieza impuestos.

Ahorra dinero

Invertir en un plan corporativo de renta de vehículos resulta más económico que hacer una inversión en autos propios, ya que no requieres desembolsar grandes cantidades de dinero en un corto tiempo. A mediano y largo plazo resulta más conveniente optar por rentar, en lugar de comprar.

Seguros

Puedes tener la tranquilidad de que, al elegir rentar transporte para tu personal, los autos contarán con excelentes seguros, por lo que puedes olvidarte de perder tiempo en escoger un plan de seguro que tal vez al final no sea el adecuado para proteger tu inversión.

Mejora de imagen

Una buena imagen habla bien de la empresa, y qué mejor forma de darles confianza y credibilidad a tus clientes que transportando a tu personal en los mejores vehículos, que por supuesto, son modelos siempre acondicionados para dar una buena impresión. A su vez, pueden adaptarse a la personalización que busques.

El tiempo es oro

Todos los empleados tienen un horario de entrada, de comida y de salida. Por lo tanto, es responsabilidad de ellos prepararse con antelación para cumplir con estos horarios. Es bien sabido que gran parte del personal de las empresas hace uso del transporte público, lo que puede traer una pérdida de tiempo para ellos y generar estrés. En cambio, al trabajar en una empresa que cuente con transporte propio, se facilitará el cumplir con sus tiempos al tener una hora específica en la que se les recogerá. Por lo tanto, se eliminará el estrés que esto pueda causar. Además de eliminar los retardos que el personal pueda llegar a tener, será mejor su desempeño laboral y, en consecuencia, traerán mejores resultados a la empresa.

¿Vale la pena invertir en un plan corporativo de transporte para el personal?

Ya hemos visto algunos de los beneficios de la renta de autos para empresas, como son ahorrar tu tiempo, dinero y esfuerzo. Ya que sabes que esta es la mejor opción, ¡anímate!

Conoce 5 tips para hacer frente a la crisis post Covid-19

No cabe duda de que la pandemia ha afectado notablemente diversos sectores económicos. Si tenemos a nuestro cargo una empresa, si dirigimos negocios o formamos parte de un corporativo, sabemos de primera mano cómo esto se refleja en la economía local y mundial. Sin embargo, también ha sido una época de oportunidades para virar el desarrollo de las empresas, tal es el caso del marketing en línea o el uso de autos para negocios a distancia. Aquí tenemos cinco tips que nos ayudarán a librar este periodo.

Cinco consejos para una empresa en crisis frente a la covid-19

1.- Invertir en una plataforma en línea

Lo de hoy, independientemente de la crisis sanitaria, es tener presencia digital sin importar si prestamos algún servicio u ofrecemos productos. El siguiente paso es desarrollar formas de brindar nuestra oferta y satisfacer las necesidades de nuestros clientes a distancia. Puede bastar con una oficina virtual o tener una red social con datos de contacto si se trata de un tipo de negocio donde el cliente deba acudir presencialmente.

El objetivo es que no perdamos la posibilidad de seguir brindando atenciones. En ese sentido, la pandemia solo aceleró el proceso. Podemos partir desde la creación de un sitio web, la inserción de una plataforma de ventas, el uso de inteligencia artificial o la asesoría personalizada en video hasta la inversión en publicidad digital como anuncios en redes sociales o en los buscadores más populares y en el posicionamiento web.

2.- Prioricemos la comunicación

Pase lo que pase, nuestros clientes son quienes sustentan el negocio. Sin embargo, la pandemia nos afectó a todos. ¿Qué haremos para apoyarlos? Ofertas, nuevos horarios, planes de crédito o refinanciamiento de deudas, incluso si hay reducción de personal o cambio de horarios, todo esto no sirve de nada si no se informa oportunamente.

La comunicación estrecha es lo único que puede mantenernos cerca de clientes fieles y de nuevos consumidores.

Por otra parte, dentro de la empresa también es de suma importancia mantener la información al día y que llegue a todos. Estamos en una etapa donde protocolos de contingencia y flexibilización del trabajo se anteponen.

Para que esto no cree un caos o malos hábitos que perjudiquen la productividad de nuestro negocio, es importante que contemos con mecanismos de comunicación efectivos. Además, no olvidemos que “hablando se entiende la gente”: la comunicación con proveedores también será de vital importancia.

3.- Alquiler de un plan de autos para negocio

Tanto si queremos ofrecer un servicio a domicilio como por seguridad de nuestros colaboradores, tener una flotilla de autos a nuestra disposición nos facilitará mucho las cosas.

Por un lado, contaremos con autos y personal totalmente preparados, desinfectados y atentos a los protocolos vigentes acordes con la pandemia. Por otro, evitaremos el uso de transporte público donde esté en riesgo nuestra integridad, la de nuestros empleados o incluso la sanidad de nuestros productos.

Además de estos dos usos probables de un plan de autos para nuestra empresa, también es viable que se use para la adquisición de materias primas e insumos, incluso de la comida para que el personal no se exponga.

4.- Evitemos las tarjetas de crédito, pero consideremos otros créditos

Aunque no es un hecho, estamos ante una situación que augura una crisis económica compleja. Sin embargo, los créditos (ahora más que nunca) podrían representar un grave problema si no se usan concienzudamente. Esto no significa que los bancos sean nuestros enemigos, pero el hecho es que muchos gobiernos u otras instituciones ofrecerán créditos con perspectiva práctica frente al coronavirus. Hay que apostar por ellos.

Al igual que otros puntos de esta lista están interrelacionados, en este caso la comunicación es vital, pero no en la mira del proveedor, sino de quien recibe la información. Hay que estar atentos a las tendencias económicas, los procesos y las resoluciones gubernamentales. Seguramente será de mucha ayuda contar con el apoyo para empresarios, que no se limita solo a créditos.

5.- Acumulemos información antes de actuar

La mejor forma de proyectar nuestro negocio a corto y largo plazo es a través del análisis profundo de la información que obtengamos. En este sentido, no podemos establecer del todo cuál será el camino a seguir hasta que pase un período suficiente tras el confinamiento. Así que no nos adelantemos y mejor enfoquémonos en la resolución de necesidades inmediatas, tanto de nuestra empresa y clientes como de nuestros colaboradores, antes de plantear ninguna estrategia de cambio permanente.

Tener contacto con otras empresas del giro, organizarnos e incluso intercambiar datos puede servir para levantar de nuevo un sector comercial que se ha visto afectado. No olvidemos tampoco que hay que priorizar los protocolos de contingencia, pues en todo plan se debe prever el peor escenario.

Como vemos, no es difícil seguir estos consejos que, más que operativos o materiales, son estrategias de acción para optimizar nuestros recursos, aprovechar la situación y no perder visibilidad durante la pandemia y sus efectos. Los autos para negocio, procurar la salud de los nuestros y la venta a distancia son opciones que nos ayudarán a salir triunfantes de esta crisis.

6 tips para servicio a domicilio en tu negocio

Renta de autos ejecutivos para entregas a domicilio

¿Qué hacer si queremos implementar un servicio de entregas a domicilio en nuestro negocio? En la actualidad, y debido a la situación que enfrentamos, los negocios que cuentan con servicio a domicilio son altamente redituables. Hay que considerar la renta de autos ejecutivos, una posible forma de autoservicio en línea, la atención a clientes a distancia, etcétera. A continuación, ofrecemos seis tips para llevar a cabo este propósito.

¿Qué considerar antes de desarrollar un negocio de entregas a domicilio?

A continuación, ofrecemos seis tips para llevar a cabo este propósito.

El producto

De qué tipo es nuestro producto es un aspecto a considerar a la hora de implementar un servicio de entrega a domicilio. Esto determinará los tiempos de producción y de envío, así como los medios de transporte a utilizar para que llegue hasta su destino en óptimas condiciones y lograr la satisfacción del cliente.

El modelo de entrega

Es fundamental decidir entre un servicio de entrega externa o interna; es decir, debemos elegir entre gestionar nuestro propio negocio de entregas a domicilio o contratar a una empresa especializada que ofrece servicios de paquetería. También podemos afiliarnos con una plataforma digital que entregue todo tipo de productos o que se encargue de llevar alimentos por ejemplo (delivery food), si el negocio pertenece a este ramo.

Si optamos por contratar un servicio de entrega externa, hay que tomar en cuenta su costo o el porcentaje de comisión que pide cada empresa y, en el caso de las plataformas digitales, también su base de clientes. En estas últimas, tendremos la ventaja de obtener una gran visibilidad.

Por otro lado, si desarrollamos nuestro propio servicio de entrega, tendremos que contratar personal adicional e invertir en una flota de transporte (camiones, automóviles, motocicletas, bicicletas, etcétera). El modelo de entrega elegido influirá en la definición de las tarifas a manejar por el envío a domicilio.

Delimitemos la zona de entrega

Seguramente, nos encontraremos muy entusiasmados por ofrecer un nuevo servicio a nuestros clientes, pero aconsejamos realizar un plan de logística de entrega estratégico que se ajuste a las necesidades de cada quien. Por tanto, tratemos de llegar al mayor número de clientes sin que esto suponga problemas que terminen saboteando las ventas con retrasos o situaciones similares.

Al principio, debemos establecer un radio de entrega cercano. Esto nos permitirá realizar entregas rápidas, uno de los factores más importantes que los clientes consideran a la hora de escoger un servicio es el tiempo de llegada. Asimismo, tomemos en cuenta las incidencias que puedan afectar la calidad de las entregas (habilidades del repartidor, medios de transporte, tráfico, etc). De esta manera, podremos programar los envíos y evitar contratiempos.

Adquirir un plan de renta de autos

Una forma de reducir costos es por medio de la renta de autos ejecutivos de Alamo para el transporte de las mercancías hasta su destino final. Dependiendo del tamaño de nuestro negocio, esta opción nos permite alquilar pocas unidades o flotillas enteras para varias sedes. Hay incluso empresas dedicadas a la renta de autos que tienen presencia nacional y cuentan con programas de alquiler a corto y largo plazo entre otros beneficios.

Esta opción nos permite poner en manos de expertos el tema de mantenimiento de los autos para contar siempre con un vehículo en perfectas condiciones y enfocar nuestros recursos a desarrollar nuestro servicio contando siempre con la mejor opción de transporte para las entregas a domicilio. Además, nos garantiza las medidas de seguridad e higiene y cobertura completa de seguros, personal capacitado, así como tarifas preferentes al tratarse de un servicio empresarial.

Una aplicación digital

Aunado a los tradicionales medios de comunicación como lo es el teléfono fijo e incluso a la misma app de WhatsApp que, hoy en día, es la forma más común de entrar en contacto, recomendamos desarrollar una aplicación digital para el negocio. Esto nos permitirá brindar una mejor atención a los clientes y acceder a sus datos con la intención de fidelizarlos.

Mientras que los clientes podrán contactarnos y realizar sus pedidos de manera instantánea, la lista de servicios se creará automáticamente, facilitándonos el trabajo. Además, debemos recordar que, a través de una aplicación móvil, los clientes tienen la posibilidad de monitorear su producto desde que sale del negocio hasta que llega a la puerta de su casa.

Diseñar una estrategia de publicidad

Debemos informar a clientes y público en general que contamos con servicio de entrega a domicilio. Una manera creativa de hacerlo es a través de los empaques del producto que vendemos (bolsas, cajas, etc.), así es posible agregar de manera impresa la información de contacto.

También, podemos hacerlo por medio de las redes sociales con una cuenta para el negocio y publicaciones periódicas que den información enriquecedora a los usuarios. Además, podemos compartirlas en los muros de grupos de venta de productos similares o adquirir un plan de aumento de visibilidad de publicaciones en el timeline de cualquier red social.

En conclusión, si queremos implementar un negocio de entregas a domicilio, debemos tomar en cuenta cada uno de estos consejos. Lo prioritario es la flotilla de vehículos. ¡No hay que olvidar la renta de autos ejecutivos!

Auto sustituto: alquiler de autos

Beneficios de Alamo en la renta de autos

En Alamo tenemos más de 30 años de experiencia en el negocio de renta de autos. Contamos con la especialización de planes de renta de autos para empresas. Por lo que ofrecemos un respaldo de primera si eres una aseguradora u ofreces el servicio de Auto Sustituto a tus clientes. Contamos con la mejor calidad en cuanto a servicio al cliente, beneficios extras y vehículos, tanto en variedad de modelos como en excelentes condiciones.

¿Formas parte de alguno de estos giros?, tenemos la solución perfecta para ofrecer el servicio de Auto Sustituto, ¡seamos aliados!

Armadoras. Podrás ofrecer a tus clientes una unidad temporal como garantía.
Distribuidores o agencias de autos. El servicio es ideal para dar a tus clientes un auto al momento de realizar una reparación para no dejar sin transporte al usuario.
Agentes de servicio en agencias de autos. Tenemos la solución que necesitas cuando la garantía de reparación no cubre el auto sustituto.
Integradoras de auto sustituto. Creamos el convenio personalizado como tu negocio lo necesita para que obtengas los mejores beneficios.
Aseguradoras. Nuestros procesos de contratación son muy sencillos y sin intermediarios para que no pierdas tiempo y mantengas siempre felices a tus clientes.

¿Qué beneficios obtienes al convertirnos en aliados?

Atención personalizada con un ejecutivo de cuenta asignado para cada convenio de auto sustituto. Este seguimiento a la disponibilidad de auto, los autos rentados, facturación y cobro
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¿Qué hacer ante una crisis en una empresa?

La humanidad atraviesa, junto con la crisis sanitaria por el nuevo coronavirus, una amenaza económica muy importante y una crisis humanitaria que nos está llevando a replantearnos nuestro comportamiento.

10 acciones frente una crisis de empresas

Ante esta situación, por motivaciones financieras, ambientales o estrictamente humanas, es preciso idear nuevas formas de relacionarnos. El manejo de recursos, el transporte empresarial, la tecnología, la alimentación, todo está cambiando. ¿Qué deben hacer las empresas para no ceder ante la crisis?

1.- Unirse, no dividir

El mundo empresarial es altamente competitivo, pero esto no quiere decir que los corporativos que representen algún tipo de competencia sean nuestros enemigos acérrimos. Inevitablemente, tendremos competencia que funja como referente, tanto para lo bien hecho como para los errores, aun si no se dedican al mismo giro que nosotros.

Ahora bien, es justamente en estos momentos cuando la crisis supera el carácter individual de nuestra compañía, pues lo que está en riesgo es la economía local o nacional, el propio giro o incluso un sector productivo global. Sumar esfuerzos puede ser la estrategia ideal de supervivencia.

2.- Cuidar a los suyos (que ellos cuidarán de la empresa)

Una de las máximas riquezas que poseen las corporaciones en el mundo actual son sus empleados fieles. Crear fidelidad requiere de acciones que les brinden un entorno laboral sano. La fidelidad evita pérdidas por contratación, rotación de personal, capacitación, fuga de cerebros, etcétera.

Es en este momento cuando las corporaciones deben apoyar a sus empleados, aun si se presenta una crisis económica interna. Las consecuencias de la pandemia afectan a todos, pero eventualmente serán ellos quienes levanten de nuevo cada empresa, aunque solo si se sienten parte de ella.

3.- Corregir deficiencias tecnológicas

Consideramos muchas cuestiones tecnológicas como secundarias por no tratarse propiamente del proceso productivo. Se invierte en máquinas y equipos, pero no siempre en software, aspectos administrativos y nuevos modelos de producción que involucren tecnologías innovadoras. La crisis de la pandemia por COVID-19 es precisamente un buen momento para visibilizar las fallas y lo viable que hubiera sido tener un sistema donde el homeoffice, capacitación a distancia o manejo de redes hubieran facilitado mucho las cosas.

4.- Invertir en marketing digital

Desde la creación de redes sociales estables, contratar administradores especializados, crear campañas SEO y SEM o invertir en contenidos hasta hacer estrategias de promoción audiovisual, así como de mensajería vía correo electrónico o SMS, el aislamiento presencial de nuestra empresa nos ofrece una puerta al marketing digital. Ese momento de transición mediática que quizá estábamos posponiendo indefinidamente llegó solo a la puerta de nuestro negocio (en casa).

5.- Considerar otras zonas de trabajo

La pandemia es global, pero la forma en que se ha presentado en distintas partes del mundo, incluso del país, es variable y corre a distintos tiempos. Por lo mismo, la respuesta social y la activación económica va a ser diferente en cada lugar. Si teníamos pensado expandirnos, pero no sabíamos dónde, quizá la respuesta nos la dé el desarrollo de la pandemia.

6.- Espacios de cotrabajo

El coworking es una forma de trabajo que ha ido ganando terreno, en particular con el estallido de startups relacionadas con el préstamo de servicios a través de aplicaciones. Tras los efectos económicos que nos dejará la pandemia, el arrendamiento colectivo será la opción más viable de continuar laborando en oficinas profesionales.

7.- Análisis y valoración de datos

Estar preparado para el riesgo a partir de la peor situación posible es garantía de que, independientemente de lo que se produzca, tendremos una respuesta eficaz. Los datos que arroja esta pandemia por COVID-19 sobre nuestra empresa deben valorarse, así como toda información futura que permita visibilizar cualquier posibilidad de cambio en el engranaje de nuestro negocio.

8.- Estar abiertos al cambio

Una crisis humanitaria mundial pone en riesgo los valores y la cultura de una época, por eso se espera una etapa de cambios profundos. Asimismo, la identidad corporativa de los diversos sectores deberá adaptarse y crear nuevos contextos organizacionales, pues incluso las leyes sufrirán modificaciones. Debemos estar abiertos a las innovaciones.

9.- Cambiar de giro

Que los años, el esfuerzo, el valioso recurso humano y la confianza de nuestros clientes o usuarios no se pierdan por una crisis es una importante ganancia. Para conservarlo, aun si no podemos seguir adelante con nuestro proyecto, quizá podamos adaptar esta riqueza acumulada con los años a un nuevo giro comercial.

10.- Contar con transporte empresarial seguro

Si nuestro giro no es el transporte, quizá la mejor opción no es invertir en una flotilla de vehículos estacionados la mayor parte del tiempo. Para gozar de transporte siempre disponible, pero optimizando los recursos con que contamos, lo ideal es rentar vehículos en planes empresariales adaptados a nuestras necesidades. Además, es un servicio en el que podemos controlar mejor el aspecto higiénico, en Alamo contamos con planes personalizados que se adaptan exactamente a tus necesidades para ofrecer el mejor servicio.

Estas son las recomendaciones para que las empresas no caigan ante la crisis. Desde la unión con otros corporativos para salvar el sector hasta el alquiler de transporte empresarial, todos son recursos que debemos tomar mucho en cuenta tras la pandemia y desde ahora.

Medidas a seguir para evitar contagios de COVID-19 en tu empresa

Ante la pandemia, fue necesario tomar medidas excepcionales que incluían el lamentable cierre temporal de diversos establecimientos. Sin embargo, poco a poco y bajo las instrucciones de las instituciones gubernamentales las actividades empresariales se irán retomando y podremos (a su debido tiempo) regresar a la normalidad, pero para lograrlo con éxito es necesario tomar ciertas medidas que te compartimos a continuación, para mantener una empresa segura y no poner en peligro a tus colaboradores.

Medidas efectivas de las corporaciones para evitar contagios

De acuerdo con el manual de estrategia frente al COVID-19 de la Organización Mundial de la Salud, las empresas deben seguir garantizando la continuidad de servicios esenciales como alimentación, producción de suministros médicos y servicios públicos. Por otra parte, en México hemos dado seguimiento a la Jornada Nacional de Sana Distancia, que establece el cierre parcial o total (temporalmente) de los negocios no esenciales entre otros cuidados personales.

Metodología de cuidado empresarial

Para materializar las disposiciones tanto del organismo internacional como del programa nacional, diversas instituciones han establecido regímenes objetivos que tienen por fin mitigar el contagio. El IMSS creó una lista de autodiagnóstico para lugares de trabajo que se divide en 4 columnas interrelacionadas.

Punto de comprobación. Señala el proceso de diagnóstico de las áreas activas para sugerir las medidas a tomar en nuestros centros de trabajo.
Nivel de contacto entre trabajadores. Es la valoración de la frecuencia y el tiempo de interrelación de los trabajadores en el área laboral.
Controles de riesgo. Señala qué medidas se deben tomar tanto a nivel estructural como administrativo, así como el equipo y la capacitación que deben dar las empresas para evitar la propagación del virus.
Riesgo de contagio. Señala la posibilidad de transmisión de la enfermedad con base en los dos puntos anteriores (a mayor contacto y menor control de riesgo, mayor posibilidad de contagio tenemos en nuestros espacios laborales).

Siguiendo esta metodología, debemos tomar las siguientes medidas.

Movilidad

Priorizar el trabajo desde casa o home office. También es viable, cuando trabajar desde casa no es posible, reducir la jornada al mínimo posible si la carga laboral lo permite, así como alternar los días laborales entre la plantilla para evitar la presencia de todos al mismo tiempo en nuestras instalaciones.
Transporte particular que garantice la higiene y distancia adecuadas en el traslado. Las empresas están adquiriendo servicios particulares que nos ofrecen:

° Traslado de personal con camionetas tipo van que cumplen el protocolo de sana distancia.
° Renta de autos ejecutivos para personal individual.
° Alquiler de autos desinfectados para transporte de materiales, paquetería o mensajería.

Alamo ofrece todos los servicios anteriores para asegurar una opción de movilidad segura a tus colaboradores, obtén mayor información aquí.

Medidas administrativas

Revisiones de salud diarias. Debemos dar seguimiento a la toma de temperatura y realizar un cuestionario básico sobre el estado de salud de cada empleado por parte de jefes inmediatos.
Descanso u oferta de homeoffice para personal vulnerable (con enfermedades como diabetes e hipertensión, adultos mayores y embarazadas).
Puesta en cuarentena para todo personal sospechoso de contagio. Debe haber protocolos de manejo de personal contagiado, así como de quienes tuvieron contacto con éste. Además, tenemos que considerar la posible exposición de quienes tienen familiares enfermos o tuvieron contacto con el virus fuera del área laboral.
Intervalos de limpieza más exhaustivos. Debemos promover la limpieza de las áreas de trabajo con una frecuencia mayor a la usual.
Uso obligado de cubrebocas y, de ser necesario, mascarilla.
Cancelación de eventos y actividades que involucren concatenación de personas como juntas en inicio de jornada o reuniones directivas.

Medidas estructurales

Filtros en entradas y áreas comunes. Los filtros de aire deben procurarnos entornos frescos donde el aire se renueve continuamente.
Cámaras de desinfección. Pueden garantizarnos el acceso de personal desinfectado a más del 90 %. Combinadas con otras medidas, su eficacia se optimiza.
Cierre de áreas comunes innecesarias. Esto puede incluir áreas que son irrelevantes para la cadena productiva como el uso de salas de descanso, salas de reuniones, cafeterías o vestidores, pero también la sustitución de áreas cerradas por su alternativa más espaciosa como es el caso de elevadores por escaleras.

Equipamiento y capacitación

Aprovisionamiento de cubrebocas o mascarillas. Debemos promover esta medida sobre todo en la entrada principal.
Colocación de puestos de desinfección múltiples como estaciones de alcohol en gel y lavamanos. Las distintas estaciones deben ser accesibles al personal para que evitemos su concentración y contacto lo mejor posible.
Capacitación continua de uso de instrumentación, lavado y distanciamiento adecuados. De preferencia, debemos brindar esta información de forma remota o digital mediante videos, videoconferencias o manuales para consumo individual.

Estas son las principales medidas que las empresas deben tomar para garantizar que sus zonas de trabajo están libres del nuevo coronavirus y que la salud de sus empleados está cubierta. La renta de autos ejecutivos, además, es un servicio que puede funcionarnos muy bien a nivel personal o si somos prestadores de servicios independientes.

Alamo, la solución de movilidad segura para empresas

Aún en estos tiempos en los que el mundo se encuentra azotado por la pandemia del coronavirus, algunas empresas no pueden detener su actividad. La transportación es, sin duda, uno de los elementos indispensables para la buena marcha de la actividad empresarial. Por este motivo, desarrollamos convenios de arrendamiento de autos para negocio con la firme convicción de contribuir a que las personas pasen esta crisis de la mejor forma posible.

El terrible momento que atravesamos no sólo ha provocado estragos comerciales en todo el mundo, sino que también ha obligado a que las empresas evalúen la forma en que hacen las cosas y adopten nuevas medidas que les permitan operar aun en medio de la crisis. En especial, las que están relacionadas con la higiene y el contacto social.

Cubre bocas, guantes y caretas protectoras son ahora elementos de cuidado que se han hecho cotidianos y que nos hacen sentir más protegidos ante un posible contagio, pero, ¿qué ocurre con los vehículos de renta?

La higiene dejó de ser un tema estético

En efecto, hoy más que nunca la limpieza se ha transformado en un factor de riesgo que trasciende la buena apariencia para convertirse, en un requerimiento y necesidad para nuestro bienestar.

Por ello, en Alamo cumplimos con estrictos protocolos de limpieza y desinfección de nuestros vehículos que garantizan que las unidades de las que disponemos se encuentren totalmente libres de gérmenes y patógenos que puedan ocasionar daños a la salud.

Así mismo, nos aseguramos de que nuestros colaboradores (no solo los que establecen contacto directo con nuestros clientes sino también los que manipulan los automóviles), cumplan con las medidas de higiene y seguridad emitidas por las autoridades sanitarias, además de las establecidas por la propia dirección de la empresa. De esta manera, salvaguardamos la buena salud de nuestros clientes y también de nuestro personal.

Solidaridad ante la pandemia

Para nadie es desconocida la afectación que la actual crisis de salud mundial tiene en la actividad comercial a todos los niveles. Negocios de todo tipo y en todas las zonas geográficas están sufriendo para salvar los escollos que la pandemia deja a su paso. Por eso desarrollamos una serie de medidas que, con seguridad, facilitarán la operación comercial de nuestros clientes y atenuarán el impacto económico por el que pudieran estar atravesando. Aquí abordaremos algunas de estas medidas.

Descuentos especiales para nuevos clientes

Si su empresa aún no tiene desarrollado un plan de renta de autos, este es el momento indicado para establecerlo. Somos conscientes de las dificultades que muchos negocios están sufriendo en estos momentos para rebasar la parte más aguda de la crisis.

Por tal motivo, hemos establecido descuentos especiales aplicables a nuestra tarifa corporativa de hasta el 40%. De esta manera, el ahorro de rentar un automóvil podrá ser canalizado a otras necesidades igualmente prioritarias para la actividad de la empresa.

Entrega de autos a domicilio

Según el criterio de las autoridades sanitarias, la interacción física es, en estos momentos, la principal fuente de infección. Con la finalidad de evitar en la medida de lo posible el contacto innecesario y prevenir el riesgo de contagio por coronavirus en las empresas, hemos establecido la posibilidad de que nuestros clientes reciban los autos en la puerta de su domicilio en la fecha que nos hayan indicado sin costo adicional alguno.

Con la adopción de esta medida, se disminuye efectivamente la posibilidad de contagio por exposición a ambientes de riesgo. Para evitar cualquier contratiempo, recomendamos hacer la reservación a través de nuestro centro de atención telefónica o ingresando a nuestra página de Internet.

Devolución de vehículos en la modalidad drop off y entrega del auto a domicilio

Uno de los servicios más solicitados por nuestros clientes es la posibilidad de recibir un vehículo en una cierta demarcación para entregarlo en otra. Si bien es cierto que en el pasado ya existía esta posibilidad, ahora nuestros clientes podrán recibir las unidades en el domicilio que nos hayan indicado y lo podrán regresar, ya sea en una sucursal distinta o, incluso, en otra ciudad, sin que para ello se deban pagar nuevos cargos.

Para verificar la disponibilidad del servicio de drop off, se recomienda revisar la lista de las ciudades participantes antes de hacer una reservación, así como también es necesario verificar que el servicio de entrega a domicilio se pueda atender dependiendo de cada plaza; ambas acciones se pueden realizar en nuestro teléfono de atención: 01 (800) 849 8001.

Edad del conductor

Otra de las solicitudes que recibimos con mayor frecuencia tiene que ver con la edad mínima del conductor. Generalmente, los conductores menores de 21 años debían pagar una tarifa especial. Ahora, disminuimos la edad a 18 años sin costo alguno, siempre y cuando el conductor cuente con licencia de conducir vigente y una identificación oficial también vigente.

Estos son tan solo algunos de los muchos beneficios que nuestros clientes reciben al contratar un plan de renta de autos para negocio. Con medidas como esta, contribuimos a atenuar el duro golpe que la pandemia del coronavirus ha asestado.

Lecciones de líderes para negocios en tiempos de crisis

La pandemia ha lastimado a los negocios grandes y pequeños, algunos de éstos les costará mucho la recuperación. El golpe más duro es el emocional, la idea de empezar de cero o en números negativos representa un impacto mental doloroso para los empresarios. Es tiempo de levantarnos y pensar en grande. Podemos recurrir a la renta de autos para empresas y administrar mejor nuestros recursos aun en crisis.

A continuación analicemos algunos consejos oportunos que nos ayudarán a fortalecer nuestros negocios en tiempos de crisis. Estas recomendaciones fueron aplicadas por empresarios exitosos que han pasado por tormentas financieras similares a la que hoy estamos viviendo.

Lecciones aplicadas por expertos para levantar negocios en tiempos de crisis

La negociación es vital para disminuir obligaciones o cobrar créditos

TES América es una empresa dedicada a la industria de la comunicación inalámbrica. En 1999, Estados Unidos tuvo una baja considerable en su Producto Interno Bruto, lo cual afectó a diversas compañías industriales, incluyendo TES.

A fin de evitar entrar en quiebra técnica, TES América llamó a cada uno de sus clientes que tenían deudas con la empresa para negociar el pago y obtener recursos. También se llegó a acuerdos para diferir u obtener descuentos con proveedores. Gracias a esto, TES logró sobrevivir.

Los líderes no estamos dispuestos a bajar la cabeza, tenemos la habilidad de negociar con clientes y proveedores a fin de obtener recursos o disminuir o diferir el cumplimiento de obligaciones.

Contar con opciones de negocios

Depender de una sola fuente de ingresos es mortal para los empresarios. La diversificación es lo que nos podrá salvar en tiempos de crisis.

Siggo, la empresa desarrolladora de software contable, tuvo que ajustarse a los cambios repentinos en materia tecnológica. En 2011 enfrentaron una fuerte crisis financiera, por lo que decidieron explorar un nuevo nicho en el mercado: el almacenamiento en la nube. Gracias a esta estrategia lograron obtener recursos mientras su fuente tradicional de ingresos se recuperaba.

Dos o más fuentes de ingresos podrían salvar la situación financiera de nuestra empresa.

Cuidar a los clientes

Si tuvimos que cerrar el establecimiento físico por disposición de las autoridades, puede implicar la reducción de nuestro contacto con los clientes. Si contamos con mecanismos para enlazarnos con ellos, saludarnos y proporcionarles información útil sobre nuestros productos y servicios, contaremos con su fidelidad.

Un ejemplo lo encontramos en Amazon, que originalmente se dedicó a la venta de libros por Internet. Vivió primero la crisis puntocom del año 2000 y luego la que enfrentó el mundo en 2008. Amazon se enfocó en conservar su cartera de clientes, ofreciendo promociones y otras atracciones que incrementaron sus ingresos y se posicionó como una de las mejores empresas en ventas online.

El lema de Jeff Bezos, CEO de Amazon, también nos será de gran utilidad en estos tiempos de crisis: “Poner al cliente primero, inventar y ser pacientes”.

Busquemos socios de negocios

Usualmente vemos a la competencia con recelo, pero no debe ser así. Podemos establecer alianzas empresariales con negocios consolidados y apoyar a pequeños empresarios a fin de armar equipos de trabajo que ayuden a enfrentar las crisis.

Un ejemplo lo podemos encontrar en eBay, la plataforma de subastas que desde 1995 ha esquivado los embates de las crisis económicas y tecnológicas. Esta empresa no cuenta con inventarios porque permite la interacción de empresas pequeñas que ofrecen sus productos. Esta alianza ha facilitado que eBay crezca y pueda tener el poder financiero suficiente para adquirir otras empresas como Paypal.

Necesitamos crear lazos empresariales con otros líderes, con personas que tengan más experiencia que nosotros, pero también con aquellos que apenas estén en crecimiento. Esta crisis solo puede superarse con la fuerza de trabajo de los empresarios unidos. Ahora que llegamos a este punto, es oportuno hablar de una alianza de negocios que podemos efectuar.

Ante la adversidad, lo mejor es rentar

En estos momentos es muy difícil adquirir bienes nuevos debido a que tenemos que enfrentar compromisos irrevocables como el pago de salarios y a proveedores. Para cuidar a nuestros clientes, realizar entregas urgentes de mercancías y otros aspectos de negocios, necesitamos contar con un vehículo adecuado a nuestras necesidades.

A través de la renta de vehículos, en este momento con Alamo podemos ser acreedores a un 40% de descuento sobre tarifa corporativa. Al solicitar el automóvil lo podemos recibir en nuestro domicilio y entregarlo en la ciudad de destino sin cargo alguno. Y, si nos preocupa la posibilidad de negativa a un conductor por su corta edad, durante este período las rentas las puedes realizar a partir de los 18 años sin costo por conductor menor.

No hay crisis económica que pueda poner de rodillas al empresario con mentalidad ganadora. Vamos a salir adelante si aplicamos las lecciones que aprendemos de los gigantes que triunfaron ante la adversidad.
Aprovechemos la renta de autos para empresas con una oferta adaptada a las necesidades propias de esta crisis económica.

Emprendimiento social. La solución de tu empresa esta cuarentena

No cabe duda de que los últimos meses han sido tiempos impredecibles, sorpresivos y preocupantes. Hasta hace poco, parecía inimaginable que el mundo se vería envuelto en una pandemia; sin embargo, lo que antes parecía el guión de una película de ciencia ficción ahora es una realidad. Algunos servicios de entretenimiento y movilidad, como la renta de autos para empresas, se han vuelto imprescindibles para el día a día.

Los seres humanos, ante los problemas ambientales, culturales, sociales y, como en este caso, médicos, tenemos dos opciones: lamentarnos o intentar solucionar poco a poco los inconvenientes.

El emprendimiento social es la manera en que los grupos, las empresas u organizaciones pueden desarrollar y financiar soluciones ante escenarios adversos, con el fin de cambiar el mundo para que este sea un lugar mejor, al mismo tiempo que obtienen un beneficio económico por ello. Esto puede sonar utópico, pero no lo es. Es una forma de lograr un objetivo social usando estrategias de mercado.

¿Cómo hacer uso del emprendimiento social?

Aunque un emprendimiento social busca directamente una ganancia monetaria favorable al implementar el proyecto, esto no es su objetivo principal. Su guía de acción predominante es combatir y, en la medida de lo posible, ayudar a solucionar el conflicto social que se ataca. Esa es la diferencia entre un emprendimiento social y otro comercial.

La crisis actual de COVID-19 ha cambiado la manera en cómo las personas interactúan entre ellas, lo cual obviamente tiene repercusiones en el comportamiento de las empresas, gobiernos e instituciones de cualquier índole. Los beneficios que busca un emprendimiento social es apoyar y alentar las relaciones humanas en un tiempo donde el contacto físico está restringido.

Las tres claves

Para poder hacer uso del emprendimiento a favor de cualquier causa, primero se tienen que tener en cuenta tres aspectos principales: evaluar, construir y perseguir.

El primer punto, evaluar, se refiere a hacer un análisis minucioso del servicio en específico que se le puede brindar a la humanidad durante una crisis. El segundo punto, construir, significa realizar un plan de acción sobre las estrategias a seguir. El tercer punto, perseguir, consta de empeñarnos en la aplicación del método y, de ser necesario, perfeccionar el sistema, resolviendo los inconvenientes que se presenten.

Planes corporativos: gran aliado del emprendimiento social

Es innegable el hecho de que el movimiento es vida. Para existir, la humanidad debe continuar moviéndose, esto significa poder transportarse y viajar. Para que el mundo funcione, se necesita de personas responsables que cumplan profesionalmente con su trabajo. Muchas actividades no se pueden realizar de manera remota ni desde la casa, lo cual conlleva que los trabajadores deben acudir a su centro de trabajo para mantener la economía a flote.

Un emprendimiento social viable, digno y benéfico para las personas, en este tiempo de confusión por la pandemia del coronavirus, es ofrecer un buen plan de renta de autos. Un plan que sea seguro, confiable y que se preocupe por el aspecto humano de sus trabajadores y de sus clientes.

Al adquirir un plan de renta de autos, podemos facilitar el traslado de los empleados de la casa a la oficina y viceversa, haciéndoles sentir que viajan en un espacio protegido, que los hace menos vulnerables a contraer el virus.

Si somos empresarios del sector de comida, por ejemplo, al adquirir un plan de renta de autos para empresas se pueden transportar los insumos de los comercios a los hogares de manera eficiente. Con este modelo, los alimentos serán tratados con un alto sentido de higiene.

La importancia de un buen transporte durante una crisis

Tener un buen vehículo con el cual poder trasladarse de un lugar a otro es una necesidad básica en el mundo actual, sobre todo si estamos hablando de una pandemia: esta necesidad cobra aún mucho más importancia. Por medio de un buen medio de transporte, nos podemos transportar a tiendas de comestibles, hospitales, trabajo y farmacias.

Al hacer uso de la renta de autos para empresas, no solo estamos adquiriendo un medio de transporte seguro, confiable, profesional y cómodo, sino que también estamos participando activamente en un emprendimiento social, para lograr comunicar al mundo en tiempos difíciles.

Al contratar un servicio de autos, también estamos apoyando activamente la economía local pues invertimos dinero en una empresa cercana. Dicha empresa, a su vez, pagará sueldos y obtendrá beneficios que usará en utilidades. Un buen emprendimiento no solo necesita de los empresarios y los trabajadores, sino también de los ciudadanos responsables que se atreven a hacer su parte de trabajo y esfuerzo para ayudar al mundo.

Con o sin pandemia, hay cosas que nunca se modifican y poder movernos con libertad y tranquilidad por las calles es uno de esos aspectos. Por medio de la ética y la preocupación social, las compañías que ofrecen renta de autos para empresas pueden ayudar a las personas a cumplir sus metas con precio y calidad ideales.