El 2022 estará lleno de oportunidades para las empresas y es tiempo de hacer planes para aprovechar las posibilidades de crecimiento. Esta vez, veremos 12 consejos para cumplir los objetivos de nuestra empresa el próximo año.
Propósitos 2022
Muchos acostumbran hacer el 31 de diciembre una reflexión sobre lo que se logró durante el año y lo que se pretende conseguir en el siguiente. Para que estos planes puedan lograrse, toma en cuenta lo siguiente.
- Ser realistas.
- Debe medirse el progreso.
- Ponerse por escrito.
- Buscar a los aliados perfectos.
Cuando las expectativas reúnen estos puntos, es más fácil triunfar.
¿Cómo aplicarlas al ámbito empresarial? 12 tips valiosos para lograrlo
Empieza por evaluar las necesidades de la empresa y proponer metas realistas que puedan medirse. Lo ideal es ponerlas por escrito y revisarlas cada mes.
No es necesario esperar hasta el 31 de diciembre para crear un plan de trabajo para el año 2022. A continuación, te damos algunos consejos para que lo conviertas en realidad.
Optimización
Es necesario aprovechar al máximo los recursos materiales y humanos para conseguir los objetivos del negocio. A veces, no es necesario invertir más dinero o contratar más personal. En ocasiones, bastará con entrenar a los empleados para que optimicen sus labores.
Ahorro
Revisar las finanzas puede ayudarnos a descubrir rubros en los cuales hay gastos que no son necesarios. Estos desembolsos podrían reducirse de forma total o parcial. Por ejemplo:
¿Hay maquinaria que en lugar de adquirirse podría rentarse a un costo inferior?
La renta de vehículos y maquinaria podría generar un gasto más accesible que nos permitirá modernizarnos.
Puntualidad
¿Son puntuales los empleados en el trabajo? ¿Los gerentes y administradores ponen el ejemplo en cuanto a puntualidad?
Aprovechar los primeros minutos del día, puede marcar la diferencia entre el éxito empresarial y el fracaso, si debes realizar viajes de negocios, establece rutas personalizadas.
Servicio al cliente
¿Contamos con suficiente personal para atender a los clientes? ¿Estos empleados tienen la capacitación necesaria para resolver los problemas que se les presentan?
Una forma de hacer que los clientes sean leales a una marca es atender adecuadamente una queja. En las inconformidades surge la oportunidad de oro para crear una gran relación de negocios.
Los viajes corporativos, pueden ser usados para garantizar la mejor atención al cliente, implementando un programa de viajes de negocios.
Comunicación efectiva con los miembros del equipo
Entre los equipos de trabajo debe existir una comunicación franca y directa. Esto facilita la secuencia de las operaciones y ayuda a corregir las deficiencias de los procesos a tiempo.
Formar nuevos líderes dentro de la empresa
Una empresa que sueña con la expansión debe comenzar con la formación de los líderes que ayudarán en la dirección de las sucursales. En este 2022 es importante cultivar el liderazgo. En un futuro se espera que estos puedan ser los que tomen las riendas de las nuevas células empresariales.
Delegar responsabilidades
Para lograr los objetivos principales, es importante dividir estos en metas secundarias e implementar team building efectivo. Al delegar cada una de estas en diferentes personas, mejoramos la calidad de vida de todo el equipo.
Retroalimentación de los clientes
La evaluación más imparcial y confiable proviene de los clientes. Es importante brindar los suficientes canales de comunicación para aprender de ellos.
Inversión en capacitación
Para que los colaboradores tengan los conocimientos actualizados y suficientes para cumplir sus labores, se necesita la capacitación. Debe destinarse una parte del presupuesto para este rubro.
Apalancamiento inteligente
No toda deuda es mala, pero es necesario definir las actividades que lo ameritan y que generan ingresos. Además, hay que buscar el financiamiento más accesible.
Tecnología aplicada en las operaciones
Los colaboradores deben estar entrenados para usar la tecnología. Hacer uso de ello mejora la experiencia de nuestro público objetivo y los rendimientos de la estrategia de marketing.
Viajes empresariales efectivos
La contratación de transporte ejecutivo puede ser muy útil en nuestra empresa, nos brinda beneficios fiscales, ahorro en mantenimiento y mejoras a la presentación de nuestra marca.
Este tipo de unidades ayuda a que trabajadores y directivos lleguen a tiempo a eventos corporativos con excelente presentación.
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